Metodologías de aprendizaje: Gamificación, el rey entre príncipes

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Ahora que ya sabéis cuáles son mis orígenes, os seguiré contando la evolución que he vivido estos años en la reinvención de los departamentos de formación. Recuerdo el día que llegué y empecé a familiarizarme con conceptos y temas de los que sólo sabía la teoría: programa formativo, outsourcing, transversal, especializado, cuadro de mando… en más de una ocasión pensé: ¿Dónde te has metido? Hoy puedo decir que fue una gran escuela. Seguir leyendo “Metodologías de aprendizaje: Gamificación, el rey entre príncipes”

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Formación, el origen

Este mes me remonto a mis orígenes, la formación en las empresas. Esa área que tanto lucha por dar apoyo al crecimiento de los empleados y a las líneas estratégicas de la empresa, y que tan poco se agradece su labor. Lo escribo así, leo y releo la frase, y suena cuanto menos cruda, dañina y distante. Pero realmente es que no puedo decirlo de otra forma, resulta que la actividad a la que decidí dedicarme es de esas que te deja un sabor agridulce, hagas lo que hagas.stock-photo-learn-learning-education-knowledge-wisdom-studying-concept-372270265Formación era la niña bonita de Recursos Humanos, hasta que llegaron los ajustes, y los empleados se revelaron ante ellos, sin pensar que había personas detrás luchando por buscar soluciones para que tuvieran las mismas oportunidades que antes de los ajustes. Seguir leyendo “Formación, el origen”

Cómo afrontar la conversación de la Evaluación del Desempeño (Capítulo 3)

Si ya os hablé de cómo estructurar e implantar la Evaluación del Desempeño (ED), hoy os hablaré de cómo acompañar a las personas implicadas en el desarrollo de la ED. Seguir leyendo “Cómo afrontar la conversación de la Evaluación del Desempeño (Capítulo 3)”

Implantar la Evaluación del Desempeño (Capítulo 2)

PerformanceSi un desafío tenemos en Recursos Humanos, es el de apoyar a la organización para que sea mejor en todos los sentidos: procesos, conocimiento, etc. Y la evaluación del desempeño es la principal herramienta que nos va a apoyar para obtener lo que necesitamos. Seguir leyendo “Implantar la Evaluación del Desempeño (Capítulo 2)”

Estructurar la Evaluación del Desempeño (Capítulo 1)

La evaluación de desempeño es más que una simple evaluación, ya que posee una influencia muy significativa en la carrera profesional y en la vida laboral de las personas. Seguir leyendo “Estructurar la Evaluación del Desempeño (Capítulo 1)”

El Cuadro de Mando en el departamento de Gestión del Talento

infographic07Recuerdo uno de los primeros días que llegué a la empresa de Telecomunicaciones en la que trabajaba y me dijeron que tenía que llevar el Cuadro de Mando (CM) de Formación de todos los empleados Seguir leyendo “El Cuadro de Mando en el departamento de Gestión del Talento”

Lo que realmente importa…

Cuando te incorporas a una posición nueva, lo más importante es aprender cómo hacer la actividad que tienes que desarrollar, y en eso también se vuelcan tu nuevo responsable y tus compañeros. Seguir leyendo “Lo que realmente importa…”